你喜欢这个项目的工作吗？
总的来说，我们喜欢创意和技术上将我们从舒适区带出的理念。 团队真的深入了解它，并能够解决掉一些稀奇古怪的问题，回答一些令人唏嘘的问题——比如，大象放屁是什么样子的？
我们不是皮克斯或ILM。 我们没有大型团队或好莱坞预算，所以我们需要对创意和制作做出明智的决定。 我们总是考虑到劳动与收益的比率，并不断推崇广为人知的谚语“轰轰烈烈的回报”。你在试图完善细节的时候很容易迷失。 我希望我们有足够的时间和预算来完善这一切。 你必须统观大局，并且知道质量标准需要始终保持高水平。 话虽如此，审视我们自己的作品，想方设法让它变得更加完善是一段非常艰难的历程。
我们制作的第一个系列动画片段具有停止运动效果，因为我们担心我们不能足够贴切地完成动作。 有趣的是，即使有这种效果和拟人化的活动，当我们在社交媒体上发布时，我们会得到如下评论：“真不要脸，你们怎么可以把那头可怜的大象置入危险境地！ 如果它从跑步机上滑倒，栽到玻璃上怎么办？“
你在这个项目上用了什么新技术？
多年来，我们一直在3D Studio Max中使用V-Ray。 我们最近所做的工作流程变化之一就是不在现场。 我们在纽约有一个大型的内部渲染农场，但是在任何特定时间都有很多制作需要完成，我们无法将数千个动画帧阻塞所有队列。近期在强力渲染方面的改进对我们有巨大的帮助。 速度得到提升，无需预先缓存，使我们能够更轻松地将我们的场景发送到云计算服务，并让它们以可靠和可预测的渲染时间进行推进。 通过使用大规模力的方法，动画闪烁问题的风险也较小。 我们几次发送场景，使我们可以分别运行更多的几何图形密集型的图层，如毛皮。
在图像中讲故事应该更好地呈现在特定项目中。 我们不一定认为有必要为了自己的利益而设计一个嵌入式叙述。 每个项目都至少有一个区别于市场的特征，而可视化或视频中的故事需要传达这些特质。 在东59街200号这个案例中，信息很简单：该建筑物每栋住宅都有大露台。 这在曼哈顿是独一无二的，因为它没在像迈阿密那样的地方。 动物们表达了这一观点，但我们将它扩展到更广泛的主题，包括曼哈顿上游的设施和地标。
你创设CG有一段时间了。 你见过的最大的变化是什么？
自90年代中期以来，我们所看到的最大的行业转变是，使可视化看起来更加容易。 在某个时刻，现实主义不会成为价值所在——需要那些使图像具有吸引力和相关性的“别的东西”。 它有助于将一组图像视为一个活动而不是孤立的图像。 但是，预测未来是不可能的。 在我们开始使用公园大道432号的60多个CGI之前，如果你问我哪个图像会出现病毒，我不会在该列表的首要放置一个盥洗室。
对于想要扩大规模的年轻工作室，您有什么建议？
不要做！ 开玩笑的。 这是应该认真对待的事情。 你需要对你雇用的人选非常有选择性。 有很多问题需要考虑，但我想说的是，“这是一个好人吗？”我们中的一些人已经在一起工作了20多年。 我们有分歧和争论，但在一天结束的时候，我们知道我们都有一个强大的道德基础，并考虑到彼此的利益。在聘用人才时需要考虑到天赋、驾驶、经验、沟通技巧和团队工作能力方面的所有其他素质。一次错误的用人可能会对工作室造成灾难性影响。